رشته های مدیریت دولتی و بازرگانی و امثالهم را نادیده بگیرید!
شاید استخدام رشته های:
تاسیسات! ....عمران!..........راه و ساختمان!...........برنامه نویس کامپیوتر!............برق و الکترونیک!........... شیمی!............دیپلم !...........
آن هم با توجه به سیاستهای واگذاری چنین خدماتی در سازمان بهداشت و درمان از سوی دولت نسبت به استخدام رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی که میتوانند گردانندگان سیستم بهداشت و درمان بوده و در جهت بهبود مستمر آن گام بردارند از اهمیت بیشتری برخوردار بوده است!!!
این هم لیست استخدامی اخیر دانشگاه علوم پزشکی یزد
به اطلاع کلیه داوطلبان شرکت در دوره کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی می رساند منابع آزمون کارشناسی ارشد باز هم تغییر کرد:
|
رشته امتحاني |
دروس مربوطه |
نام مراجع معرفي شده |
مولفين و مترجمين |
|
مديريت خدمات بهداشتي درماني |
كليات بهداشت |
درسنامه طب پيشيگري و پزشكي جلد دوم |
ك. پارك . ترجمه . خسرو رفايي شيرپاك . تهران . انتشارات ايليا- چاپ اول 1382
|
|
اصول و مباني سازمان و مديريت |
1- مباني مديريت 2- مباني مديريت رفتار سازماني 3- مديريت منابع انساني 4- سازمان ومديريت از تئوري تا عمل |
استيفن رابينز و ديويد دي سنزو ترجمه : سيدمحمد اعرابي و همكاران . تهران انتشارات پژوهشهاي فرهنگي چاپ سوم – 1384 علي رضائيان – تهران – انتشارات سمت – چاپ هفتم 1385 اسفنديار سعادت – تهران – انتشارات سمت – چاپ دوازدهم 1386 مهدي ايران نژاد پاريزي و پرويز ساسان گهر – تهران – انتشارات موسسه علوم بانكداري - چاپ نهم 1385
| |
|
سازمان و مديرت بهداشت و درمان |
1-سازمان و مديريت بيمارستان جلد 1 و 2 2-مديريت بهداشت و درمان 3-درباره مديريت خدمات بهداشتي 4-اصول خدمات بهداشتي |
ابراهيم صدقياني – تهران – انتشارات جهان رايانه – چاپ اول 1377 سعيد آصف زاده و عزيز رضا پور – انتشارات دانشگاه علوم پزشكي قزوين و حديث امروز چاپ اول 1385 مك ماهان، رزماري ، ترجمه : علي كشتكاران و سيدعليرضا آيت اللهي – انتشارات دانشگاه علوم پزشكي شيراز – چاپ سوم 1385 فربد عبادي فردآذر وحسين شجاعي تهران – تهران انتشارات سماط چاپ چهارم 1385 | |
|
مديريت مالي و اقتصاد بهداشت |
1-مباني اقتصاد بهداشت و درمان 2-اقتصاد بهداشت براي كشورهاي در حال توسعه 3-اقتصاد بهداشت 4- مديريت مالي جلد 1 و 2 |
سعيد آصف زاده – انتشارات دانشگاه علوم پزشكي قزوين – چاپ اول 1382 سوفي ويتر و ديگران . ترجمه : ابوالقاسم پوررضا – تهران انتشارات موسسه عالي آموزش و پژوهش مديريت و برنامه ريزي – چاپ اول 1383 چارلز. اي . فيليپس .ترجمه : منوچهر عسگري – تهران . نشر اقتصاد نو وابسته به شركت چاپ و نشر بازرگاني – چاپ اول 1376 ريموندپي نوو. ترجمه : علي جهانخاني و علي پارسائيان – تهران انتشارات سمت چاپ دوازدهم 1385 |
میتوانید جزئیات آن را در اینجا ببینید.
با آرزوی موفقیت برای تمامی شما عزیزان
در قسمت نظرات مطالب خود را بگذارید تا همه دوستان دید جامعی در مورد این قضیه پیدا کنند.
مشکلات پست سازمانی/ جایگاه واقعی سازمانی / اشتغال / واحدهای کنونی کاری و... را در شهر خود ذکر کنید.
وضعیت استان یزد را ما میگوئیم.
منطقه شما با شماست!
از دانشجویان انتظار بیشتری در مشارکت در پاسخ به این سوال داریم.
منتظریم.....
منابع کارشناسی ارشد از سوی وزارت بهداشت اعلام شد که می توانید از لینک داده شده مطالعه کنید. ضمنا از دوستان گرامی در اطلاع رسانی بموقع به سایت تشکر می نمایم.
مديريت تغيير وظيفه بسيار دشواري است. در اين باره واقعيتي غم انگيز وجود دارد و آن اينکه بيشتر تلاشهاي مربوط به اعمال تغييرات بنيادي در ابتدا به شکست مي انجامد. علل اصلي اين ناکاميها، در اين نکته نهفته است که اغلب، ميزان واقعي مقاومت سازماني در برابر تغيير به درستي برآورد نمي شود. طرفداران و عاملان تغيير معتقدند که تغيير را مي توان مديريت كرد و اين مفروضات منجر به مداخله هاي نادرستي مي شود. اگر پوياييهاي تغيير را نمي توان با اطمينان پيشبيني و کنترل كرد، پس طرفداران تغيير بايد به منظور اداره فرصتهاي تغيير، ابتدا به مديريت خود بپردازند.
لو گرستنر، سندي ويل و جک ولش دوستداران زيادي در دنياي کسب و کار دارند. اين افراد مديران هوشمندي بودنـــد و در ادبيات مديريت مطالب زيادي درباره آنها ديده مي شود. آي بي ام، در سال 1992 متحمل زياني حدود 4.5 ميليارد دلار شد. تا اينکه گرستنر جهت گيري شرکت را تغيير داد. متدلوژي تحول شرکت جنرال الکتريک نيز سنتي در تغيير سازماني شد. از اين موفقيتها چنين استنباط مي شود که کيمياي تغيير به آساني به دست مي آيد.
با اين حال، واقعيت غم انگيز اين است که اين موفقيتهاي سازماني در عرصه تغييرات بنيادي، استثنائاتي بيش نيستند و نمي توان آنها را به عنوان يک قانون ثابت در نظر گرفت. اينها فقط سردمداران افسانه تغيير هستند و اين افسانه را جاودانه کرده اند که تغيير آسان است و بر اساس نسخه هاي از قبل پيچيده شده، مي توان آن را اِعمال کرد. تجربيات مديران اجرايي نشان مي دهد که اين رويکردها براي بيشتر سازمانها جوابگو نيست. چرا؟ به نظر مي رسد مجموعه اي از افسانه ها و باورهاي دروغين و غلط درباره تغيير وجود دارد که بستر ناکامي برنامه هاي تغيير را مهيا مي سازند. شايد، نيازمند رويکرد جديدي براي درک تغيير باشيم. اين مقاله سعي دارد:
- برخي از مفروضات تلويحي و برخي افسانه هاي تغيير را بيان كند.
- تفاوتهاي بين تجربيات عملي و افسانه ها را تشريح كند.
- چند ايده مقدماتي راجع به ساير برنامه ها و مداخله هاي سازماني ارائه دهد.......ادامه
آدرس ایمیل:
آماده پذيرش مقالات علمي شما...
طرحها و موضوعات پژوهشي...
و تجربيات شخصي شما در محيط كاري خود و ساير مطالب از شما خواننده محترم مي باشد.
اگر تاكنون عضو نشده ايد همين امروز عضو شويد تا خبرنامه ها به ايميل شما ارسال گردد.
ارتباط با مدير وبلاگ:
به اميد فردايي بهتر.
به نام خدا
با عرض سلام خدمت خوانندگان عزیز وبلاگ و همچنین عرض ارادت خدمت تمامی اساتید ، فارغ التحصیلان و دانشجویان محترم رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی سراسر کشور که با نظرات و مطالب خود ما را مورد لطف خویش قرار می دهند.
این وبلاگ همانطور که مستحضرید از سال 1384 شروع به کار کرده و هدف اصلی آن این بوده است تا به عنوان مرکزی برای ارائه اطلاعات علمی ، یافته های پژوهشی ، تحلیل اخبار مهم کشور در زمینه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی کشور باشد.
لذا در آمارگیریهای سایت به نظر می رسد که تاکنون توانسته باشیم تا حدی رسالت خود را به انجام برسانیم و از خداوند متعال توفیق ادامه روند کنونی و توسعه اهداف مورد نظر را مسئلت داریم.
از کلیه عزیزانی که این وبلاگ را مفید دیدند خواهشمندم اگر مطالب علمی پژوهشی در اختیار دارند برای استفاده سایر دوستان برای ما بفرستند تا به نام خودشان در وبلاگ قرار داده شود. به عبارتی این وبلاگ میتواند برای توانمند سازی تمامی علاقمندان به رشته مدیریت مطالب علمی را توسط اعضاء دائم خود مبادله کند و اعضا برای یافتن مطالب جدیدتر تلاش نمایند. این مهم فقط از طریق خوانندگان و اعضاء دائمی میسر می باشد و گردانندگان سایت فقط هدایتگر این امر بوده و جریان را تسهیل می کنند. دنیا در حال تغییر و تحول مداوم است و علم بشر مدام در حال افزایش است و شاید مطلب امروز دیگر به درد فردا نخورد. باید عادت کهنه پوشی را از خود دور کنیم و خودمان با تبادل اطلاعات ، اندیشه و پژوهش به تولید علم بپردازیم ، اندیشه خلاق داشته باشیم و جهانی فکر کنیم و جهانی عمل کنیم. نظرشما چیست؟
این وبلاگ از سال 1384 افتتاح و به حول و قوه الهی علیرغم مشکلات زیاد تاکنون ادامه و به روز شده است و امیدواریم همینطور ادامه یابد. هر چند ساز و کارهای تبدیل به سایت مستقل در حال انجام است ولیکن این وبلاگ کار خود را ادامه خواهد داد.
در این وبلاگ با مطالب مدیریتی و تخصصی بهداشتی و درمانی و تازه ترین اخبار مدیریت بهداشت و درمان کشور آشنا خواهید شد. این وبلاگ می تواند با مشارکت کلیه متخصصان و مدیران و دانشجویان عزیز مسائل و معضلات بهداشتی و درمانی کشور را مطرح و به بحث بگذارد. صمیمانه دست تمامی شما بازدیدکنندگان را به گرمی می فشاریم و منتظر نظرات ارزشمند شما هستیم. مطالب خود را میتوانید به آدرس ایمیل این وبلاگ ارسال نموده تا با نام خودتان در وبلاگ گذاشته شود. حتی الامکان مطالب علمی مرتبط با رشته مدیریت خدمات بهداشتی درمانی را ارسال نمائید.درج سایر مطالب مرتبط و جالب نیز پذیرفته می شود.
Email:hsa_group@yahoo.com
با تشکر-مدیر وبلاگ:
mjakbarian@yahoo.com ( اکبریان)
