چند خبر:

امضاي برائتنامه از سوي بيمار در صورت قصور پزشك معتبر نيست

پزشك خانواده پرداخت از جيب مردم براي سلامت را كاهش داده است

ديگر روستائيان كنار بيمارستان‌هاي شهر نمي‌خوابند

مي‌توان كل خدمات پزشكي روستائيان را رايگان كرد

چاره ای نداریم تا با این قالب وبلاگ بسازیم تا اصلاحاتمان روی ظاهر وبلاگ کامل شود. ولی مطالبمان تغییری نمی کند و سعی می کنیم مثل گذشته زود به زود آن را به روز کنیم.

چارچوب هفت اس نقل از راهکار مدیریت

افتتاح سایت www.hcmir.ir به زودی........

به زودی اولین وبلاگ مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی کشور (hcmir) به سایت:

www.hcmir.ir

منتقل خواهد شد. لذا لازم است تا از طریق سایت مزبور مطالب را پیگیری نمایند.

اخبار:

بيمارستانهاي رايگان براي افراد فقير احداث مي‌شود

ضمنا ایمیل داده شده در فراخوان اشتباها (has) درج شده بود که با عرض پوزش اصلاح گردید.

hsa_group@yahoo.com

فراخوان دعوت به همکاری

تاثيرفرهنگ سازماني بر فساد اداري تدبیر 181

تاثيرفرهنگ سازماني بر فساد اداري

علي تقوي

چكيده

فساد وتقلب پديده‌هايي هستند كه كليه كشورهاي جهان كم و بيش با آن دست به گريبانند . پيامد هاي مخرب فساد و تضاد آن با منافع عام ، از جمله اتلاف منابع ، كاهش رشد اقتصادي كشورها و كاهش اثر بخشي، باعث توجه روز افزون به اهميت پديده تقلب و فساد در جوامع مختلف شده است(رهنمودهاي ASOSI ، 2003)
حکومتها و دولتها از قرنها پيش با مشکل سوء استفاده کارگزاران دولتي از منابع و فرصتها روبه‌رو بوده‌اند و در متون باستاني نيز اشارات متعددي به اين پديده شده است که نشان مي‌دهد حکومتها هميشه نگران سوء استفادة شخصي صاحب منصبان و کارگزاران دولتي از موقعيت و امتياز شغلي خود بوده‌اند. ( عباس زادگان، ص 14 )
سازمانهاي جهاني از جمله سازمان جهاني شفافيت، موسسات عالي حسابرسي بين المللي INTOSAI و نيز ساير موسسات منطقه اي مانند مو سسات عالي حسابرسي آسيايي ASOSI ، بانك جهاني و ... ضمن توجه به فساد و تقلب در جهان، به ارائه رهنمودهايي براي جلوگيري از فساد و تقلب خصوصا در كشورها و سازمانهاي عضو اقدام كرده‌اند و در آنها توجه به ارتقاي فرهنگ ارزش‌مداري، صداقت ، مسئوليت و پاسخگويي ، به‌عنوان عوامل پيشگيري كننده‌ مورد توجه قرار گرفته است.( رهنمودهاي ASOSI ، 2003).
.....بقیه در ادامه

چند خبر جدید:

بيمه‌ها، بيمارستانهاي دولتي را مجبور به ارائه تخفيف مي‌كنند

تاسيس بيمه جديد در سازمان نظام پزشكي

خبر جالب:

شگفتي پزشكان از توانايي گربه‌اي كه زمان مرگ بيماران را پيش‌بيني مي‌كند!!!

خود نوسازي سازمان تدبیر 181

خود نوسازي سازمان

دکتر قربانعلي سليمي
Qorbansa @ edu. Ui-ac.ir

چكيده

خودنوسازي مفهومي است که مديريت فرايند تغيير را به ذهن متبادر مي کند. اين مفهوم قابليتهاي درک و شناسايي مسائل تازه، تبيين اهداف کلي، ارائه راه حلهاي گوناگون و اجراي راه حل انتخابي را افزايش مي دهد. سازمانهاي خود نوساز داراي سه مشخصه عمده هستند: وجود فرهنگ حمايت کننده از تغيير ، تدوين مقررات در جهت تغيير و وقت شناسي در حل مسائل. مفهوم خود نوسازي محور تفاوت توسعه سازماني و بهبود سازماني است. در توسعه سازماني است که به دنبال اصلاح و تغيير رفتار کارکنان، خود نوسازي نيز تشويق مي شود. به منظور طراحي و اجراي تغيير سه جهت گيري راهبردي عمده وجود دارد: 1) راهبردهاي عقلايي – تجربي2) اقتداري- اجباري3) هنجاري – بازآموزي. خود نوسازي را مي توان در طي 10 مرحله خلاصه کرد که شامل : تعيين طرح، اجرا، استمرار، حفظ روحيه، نظم دهي پديده ها، پايان دادن به وضعيت موجود، بازسازي، انتقال ، خود نوسازي و کسب تجربه است.

بر موضوع مورد علاقه کلیک کنید

نویسندگان

سایر سایت های مرتبط

امکانات